Con el objetivo de ser una empresa sustentable y exitosa en el más amplio sentido del término, en Acindar realizamos grandes esfuerzos por generar pautas de vinculación comercial tanto con nuestros clientes como con nuestros proveedores, basadas en la buena fe, la ética, la transparencia, y las reglas de juego de mercado.
A la hora de elegir a nuestros proveedores, en Acindar contemplamos los antecedentes de cada empresa evaluando la relación con sus clientes, empleados y personal contratado y otros aspectos vinculados con estos atributos fundamentales, que deben estar en concordancia con los valores de Acindar.
En este plano, nuestro Sistema de Evaluación de Proveedores nos permite evaluar el desempeño actual de cada proveedor, mediante cuatro ejes fundamentales:
 Calidad
Puntualidad
Servicio
Situación Financiera
De la misma forma, hemos desarrollado un nuevo modelo de abastecimiento dirigido hacia los procesos de compras, que propone la revisión de esos procesos de compras, identificando la mejor solución de aprovisionamiento en cada caso y tiene como fin la maximización de la rentabilidad del negocio.
A través de este nuevo modelo se podrán realizar las siguientes tareas:
Relevamiento de metodología de compra actual
Análisis del mercado proveedor
Definición de criterio de compra
Análisis de Gaps
Implementación
Es así como mediante el Sistema de Evaluación de Proveedores y el nuevo modelo de abastecimiento, podemos conocer el desempeño de nuestros proveedores y seleccionarlos, como también promover planes de mejora continua en base a criterios objetivos.
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